GUIDE UTILISATEUR

DU PROGICIEL

CORIOLIS-FINANCES

PRÉPARATION BUDGÉTAIRE

Version V 4.2

SOMMAIRE

Définition des Objets de CORIOLIS
Codification des catégories
Critère d'appartenance
Direction service
Groupe d'appartenance
Nomenclature
Programme/opération
Service information complémentaire
Proposition de budget
Calendrier
Gestion des mouvements d'ordre détail
Traitement des lignes globales
Modification budget
Recalcul montants de référence
Paramétrage étape budgétaire
Enveloppe budgétaire
Traitement des orientations budgétaires
Répartition appartenance
Lien budgets catégories
Vote de l'étape
Initialisation de l'étape
Arbitrage des crédits demandés
Arbitrage des propositions
Calcul des mouvements d'ordre
Copie des mouvements d'ordre
Copie de montants
Gestion des hypothèses
Saisie des demandes de crédits
Préparation des propositions des services
Saisie des propositions
Recopie hypothèse vers arbitrage
Récupération des propositions des services
Gestion des variations
Visualisation des résultats
Consultation des orientations budgétaires

Description des tâches Définir de CORIOLIS

Codification des catégories
Codification des catégories

Critères d'appartenance
Critères d'appartenance

Direction service
Direction service

Groupe d'appartenance
Groupe d'appartenance

Nomenclature
Nomenclature

Programme / Opération
Programme / Opération

Service information complémentaire
Service information complémentaire

Description des tâches Préparer de CORIOLIS

Proposition de budget
Proposition de budget
Proposition de budget - Ligne budget / catégorie
Proposition de budget - Appartenance
Proposition de budget - S.D.G.
Proposition de budget - Montants de référence
Proposition de budget - Montants arbitrés

Calendrier
Calendrier

Gestion des mouvements d'ordre
Gestion des mouvements d'ordre
Tables autres que I 11, I 52, I 57
Table I 11
Table I 52
Table I 57

Traitement des lignes globales
Traitement des lignes globales

Modification budget
Modification budget

Recalcul des montants de référence
Recalcul des montants de référence

Paramètres généraux
Paramètres généraux
Paramètres généraux - Montants paramétrables
Paramètres généraux - Configuration affichage

Traitement des orientations budgétaires
Traitement des orientations budgétaires

Répartition Appartenance
Répartition Appartenance

Lien budgets - catégories
Lien budgets - catégories

Vote d'une étape budgétaire
Vote d'une étape budgétaire

Initialisation d'une étape budgétaire
Initialisation d'une étape budgétaire

Description des tâches Gérer de CORIOLIS

Arbitrages des propositions
Arbitrages des propositions
Critères de sélection - Appartenance
Critères de sélection - Sélection
Arbitrage des propositions - Critères de sélection
Arbitrage des propositions - Liste des imputations
Arbitrage des propositions - Fiche imputation
Arbitrage des propositions - Montant de référence
Arbitrage des propositions - Détail montant

Calcul des mouvements d'ordre
Calcul des mouvements d'ordre

Copie des mouvements d'ordre
Copie des mouvements d'ordre

Copie de montants
Copie de montants

Gestion des hypothèses
Gestion des hypothèses
Gestion des hypothèses - Imputations dépense
Gestion des hypothèses - Montants de référence

Saisie des demandes de crédits
Saisie des demandes de crédits
Saisie des demandes de crédits - Critères de sélection
Saisie des demandes de crédits - CP/CF hors opération
Saisie des demandes de crédits - Détail des CMP
Saisie des demandes de crédits - Liste des montants arbitrés
Saisie des demandes de crédits - AP/AE hors opération
Saisie des demandes de crédits - Imputations sur opération
Saisie des demandes de crédits - Opération imputations
Saisie des demandes de crédits - Opération phasages
Saisie des demandes de crédits - Opération mouvements
Saisie des demandes de crédits - Opération situation financière

Préparation des propositions des services
Préparation des propositions des services
Fichier préparation des propositions

Saisie des propositions des services
Saisie des propositions des services
Saisie des propositions - CMP

Recopie hypothèse vers arbitrage
Recopie hypothèse vers arbitrage

Récupération des propositions des services
Récupération des propositions des services
Récupération d'un fichier de propositions
Consultation compte rendu avec EXCEL

Gestion des variations
Gestion des variations

Description des tâches Exploiter de CORIOLIS

Visualisation des résultats
Visualisation des résultats
Initialisation des tables
Visualisation des résultats - Appartenance
Visualisation des résultats - Tri/Regroupement
Visualisation des résultats - Présentation
Visualisation des résultats - Outils

Consultation des orientations budgétaires
Consultation des orientations budgétaires

Définition des Objets de CORIOLIS

Codification des catégories

La tâche Codification des catégories pour la Préparation Budgétaire permet de regrouper les imputations budgétaires et les montants par catégorie. Les catégories sont par exemple :

- les dépenses compressibles,

- les dépenses incompressibles,

- les dépenses rigides, ....

Cette codification des catégories va permettre d’obtenir des situations globales pour une catégorie, par rapport à un ensemble d’imputations budgétaires.

Voir également les objets suivants :
Proposition de budget
Voir également les tâches suivantes :
Codification des catégories

Sommaire

Critère d'appartenance

La tâche Critère d’appartenance pour la Préparation Budgétaire permet de gérer la nomenclature des appartenances et correspond à la deuxième étape pour la mise en place de l'appartenance dans une collectivité.

Il existe quatre niveaux de critères possibles. Ces critères sont rattachés à un groupe d’appartenance au moment de leur codification. Le rattachement aux imputations budgétaires ou structures de gestion concernées correspond à la troisième étape de la mise en place (fonctionnalité ‘Répartition Appartenance’).

Voir également les objets suivants :
Groupe d'appartenance
Voir également les tâches suivantes :
Critères d'appartenance

Sommaire

Direction service

Cette fonction permet de définir les ‘directions de service’ de la collectivité. La codification des directions de service est basée sur 3 caractères Alphanumériques.

L’objectif est d’associer ultérieurement un service (créé dans la tâche Nomenclature du menu Définir pour la préparation budgétaire) à une direction de service.

Le rattachement d’un service à une direction de service sera réalisé par la tâche ‘Service informations complémentaires’ du menu Définir pour la préparation budgétaire.

Voir également les tâches suivantes :
Direction service

Sommaire

Groupe d'appartenance

Si la collectivité désire présenter ou suivre le budget d'une manière différente de la présentation budgétaire officielle, il existe dans la préparation budgétaire une fonctionnalité appelée "Répartition Appartenance". Cette fonctionnalité permet d'attacher à une imputation budgétaire ou à une structure de gestion des codes d'appartenance.

La création d’un groupe d’appartenance permet de définir l'environnement souhaitée par la collectivité.

Par exemple :

- le secteur économique,

- le secteur politique,

- le secteur géographique,

- d’autres secteurs.

L'étape suivante consiste à découper de façon plus fine ces groupes d’appartenance en définissant des critères d'appartenances (fonctionnalité "Critère d’appartenance").

Voir également les objets suivants :
Critère d'appartenance
Voir également les tâches suivantes :
Groupe d'appartenance

Sommaire

Nomenclature

Cette fonctionnalité permet de codifier la ou les nomenclatures propres à chaque budget de la collectivité. Ces éléments de nomenclature sont constitués généralement d'un code et d'un libellé.

La reconduction de la nomenclature d’un exercice sur l’autre est assurée par le module de préparation budgétaire.

En fonction de la nomenclature officielle de la collectivité (M11, M49, M14, M12, M51,...), les éléments de nomenclature appartiennent à des catégories différentes. Par exemple :

- en M12 ou M51, les catégories sont :

* chapitre

* sous-chapitre (associé à un chapitre)

* article

- en M14, les catégories sont :

* fonction

* sous-fonction

* nature

A cette nomenclature officielle, la collectivité peut apporter ses extensions, c'est-à-dire détailler la nomenclature officielle en créant des éléments de nomenclature plus précis mais dans lesquels la racine du code correspond à la nomenclature officielle. Dans ce cas, on utilisera obligatoirement un point pour séparer la partie officielle et la partie interne.

Une nomenclature ‘non officielle’ peut également être définie à travers les codes ‘programmes’ et les ‘services’ utilisés au sein de la collectivité.

Chaque catégorie d'éléments possède des informations qui lui sont propres.

Pour la catégorie 'Chapitre' (ou fonction), un élément de nomenclature se définit avec :

Pour la catégorie 'Sous-chapitre', un élément de nomenclature se définit avec :

Pour la catégorie 'Sous-fonction, un élément de nomenclature se définit avec :

Pour la catégorie 'Article' (ou nature), un élément de nomenclature se définit avec :

- trois cases à cocher concernant la gestion des immobilisations

Pour la catégorie 'Programme' (ou 'opération'), un élément de nomenclature se définit avec :

Pour la catégorie 'Service', un élément de nomenclature se définit avec :

Chaque collectivité doit de plus fournir des états officiels, certains de ces états correspondant à des consolidations ou des regroupements sur une partie d'un élément de nomenclature. Par exemple, pour une collectivité appliquant la nomenclature M51, elle devra fournir une balance générale à deux chiffres, ces deux chiffres correspondant aux deux premiers caractères de l'article. Ces éléments de nomenclature à deux chiffres doivent être saisis dans la nomenclature, au niveau de la catégorie 'article'. De même, pour une collectivité appliquant la nomenclature M14, elle devra saisir les différents niveaux de ces sous-fonctions afin d'obtenir les différents libellés sur les états à fournir.

F La saisie de la nomenclature correspond donc au plan comptable et ne constitue en aucun cas la saisie du BUDGET de la collectivité. La saisie du budget est réalisée dans une autre tâche et permettra d'associer différents éléments de nomenclature pour créer un compte budgétaire.

Voir également les tâches suivantes :
Nomenclature

Sommaire

Programme/opération

La fonctionnalité ‘Programme/opération’ s’intègre dans une hypothèse de gestion des ‘appartenances’ dans le cadre des AP/CP & Opérations

La gestion des appartenances dans les Enveloppes d’AP/CP & Opérations se décompose en deux étapes :

- Gestion d’une appartenance budgétaire dans les enveloppes d’AP/CP

* Définition de la nomenclature d’appartenance souhaitée en vue d’obtenir une vision non comptable du budget : création d’un groupe d’appartenance et des critères d’appartenance associés.

Exemple de paramétrage pour un groupe d’appartenance ‘Domaine d’action’

Niveau d’appartenance

Intitulé de l’appartenance

Exemples d’appartenances

Critère 1

Domaine d’action

1 - Développement et aménagement

2 - Solidarité

Critère 2

Politique

11 Voirie départementale

15 Tourisme

Critère 3

Programme

153 - Soutien aux structures à vocation touristique

157 - Equipements d’accueil et d’activités touristiques

Critère 4

Opération

1571 - Aires de repos et pique-nique

1574 - Etude de marketing

1575 - Chemin de fer touristique

* Association d’un critère d’appartenance à une enveloppe d’AP.

L’ incidence de cette association est, que chaque ligne d’imputation de l’enveloppe va, lors de sa création, hériter automatiquement des appartenances de l’enveloppe. Ces appartenances seront ensuite modifiables à travers la grille du même nom accessible depuis les lignes d’imputation de l’enveloppe ou la grille du budget.

Cette nomenclature étant définie et l’attribution des critères d’appartenance aux enveloppes et imputations réalisée, il est possible d’exploiter ces données par le biais des éditions suivantes :

* Document de synthèse en AP dans le cadre de la Préparation Budgétaire

- Détail par appartenance et imputation

- Récapitulatif par appartenance (2 niveaux)

* Document de synthèse en CP dans le cadre de la Préparation Budgétaire

- Détail par appartenance et imputation

- Détail par appartenance (4 niveaux)

- Récapitulatif par appartenance (2 niveaux)

* Document de travail des services

- en préparation budgétaire

- en exécution budgétaire

* Adaptation des éditions budgétaires standards (détail des comptes 65 par programme d'imputation)

- Gestion d’un code programme/opération rattaché à l’opération

La notion de ‘programme/opération’ permet de mettre en place une nomenclature destinée à assurer un contrôle sur plusieurs exercices du financement d’une imputation liée à une appartenance par des crédits prévus dans le cadre d’une opération d’AP définie.

Le schéma fonctionnel de mise en place est le suivant :

Programme/Opération

Un code ‘programme/opération’ est associé à un groupe d’appartenance.

Opérations

Une opération est associée à un code ‘programme/opération’.

Paramétrage des critères d’appartenance.

Un critère d’appartenance est associé à un groupe d’appartenance et un code ‘programme/opération’.

Appartenance des imputations

Une imputation est associée à un critère d’appartenance à l’intérieur d’un groupe d’appartenance.

Au moment de la saisie d’une ligne d’affectation, une correspondance est faite entre le programme/opération de l’opération et celui de l’appartenance du budget.

Les contrôles effectués sont les suivants :

- Si une opération est saisie et qu’elle contient un programme/opération, il doit être identique que celui de l’appartenance du budget ;

- Si une opération est saisie et qu’elle ne contient pas de programme/opération, l’appartenance du budget ne doit pas en avoir non plus ;

- Si le budget n’a pas d’appartenance, ou l’appartenance du budget n’a pas de programme opération, l’opération saisie ne doit pas contenir de programme/opération ;

Sans cette cohérence, le mouvement ne peut pas être validé.

Voir également les tâches suivantes :
Programme / Opération

Sommaire

Service information complémentaire

Cette fonction permet de saisir des informations complémentaires sur un service et rattacher un ‘service’ (créé dans la tâche ‘Nomenclature’ du menu ‘Définir’ pour la préparation budgétaire) à une ‘direction de service’ (créée dans la tâche ‘Direction de service’ du menu ‘Définir’ pour la préparation budgétaire)

Ces informations pourront être consultées par les utilisateurs ayant accès à cette tâche, mais également lors de la saisie de mouvements de consommation sur les imputations budgétaires (réservations, engagements, mandats, titres.)

Voir également les tâches suivantes :
Service information complémentaire

Sommaire

Proposition de budget

Cette tâche se comporte de la même manière en dépense et en recette.

La tâche Proposition de budget pour la Préparation Budgétaire permet de définir l'ensemble des comptes budgétaires utilisés par une collectivité dans le cadre d'un exercice, d'un budget (principal ou annexe), et d’une étape budgétaire.

Un compte budgétaire correspond à une association d'éléments de nomenclature. La section d'un compte budgétaire est déterminée par l'article.

Si le compte budgétaire est géré sans TVA ou TTC, l'ensemble des crédits inscrits et des consommations sont TTC.

Si le compte budgétaire est géré hors taxes, l'ensemble des crédits inscrits et des consommations est hors taxes.

Les structures de gestion :

Une structure de gestion (affectation des crédits d'un compte budgétaire à des services utilisateurs) s'identifie par un numéro, ce principe permettant aux utilisateurs de ne référencer qu'un numéro et non plus un compte budgétaire lors de la saisie des consommations (engagements, mandats, titres). La notion de compte budgétaire devient donc transparente pour l'utilisateur. De plus, il sera limité pour ses consommations aux crédits de sa structure de gestion.

Une structure de gestion ne peut concerner qu'un seul compte budgétaire, ce dernier pouvant référencer plusieurs structures de gestion. Lors de la saisie d'une structure de gestion, les informations suivantes sont à renseigner :

- le compte budgétaire rattaché,

- le numéro de la structure de gestion (s’il est absent, un numéro est attribué automatiquement),

- le libellé,

- le code du service utilisateur (ce code peut être différent du code de l'imputation ; un code non renseigné correspond automatiquement au code service du compte budgétaire),

- une bascule permettant de bloquer la structure. Le blocage interdit toute consommation et tout transfert de crédits.

En phase consultation, des montants sont affichés. Ces montants correspondent au montant proposé initialement par le service et au dernier montant arbitré.

Une structure de gestion peut être rattachée à des ventilations extra-comptables par le biais des groupes et critères d’appartenance.

L’accès aux structures de gestion s'effectue uniquement par le compte budgétaire.

Les appartenances

Cette fonction est facultative, l’utilisateur choisit les imputations budgétaires qui doivent être attachées à une appartenance. La même fonctionnalité existe pour les structures de gestion.

Les catégories

Cette fonction permet de classer les imputations budgétaires dans un ensemble dit ‘catégorie’ (par exemple, les dépenses compressibles). Cette classification permet d’obtenir des situations détaillées ou de masses dans la fonctionnalité ‘Visualisation des Résultats’.

L’historique

Cette fonction permet de consulter la liste des montants historisés pour l’imputation budgétaire sélectionnée.

Les montants de référence

Cette fonction permet de consulter les valeurs des montants de référence définis dans la fonctionnalité ‘Paramètres généraux’ et calculés lors de la phase d’import.

Voir également les objets suivants :
Codification des catégories
Voir également les tâches suivantes :
Proposition de budget
Proposition de budget - Ligne budget / catégorie
Proposition de budget - Appartenance
Proposition de budget - S.D.G.
Proposition de budget - Montants de référence
Proposition de budget - Montants arbitrés

Sommaire

Calendrier

Les différentes phases de préparation d’une étape budgétaire peuvent être rattachées à un calendrier afin de permettre :

- la gestion des droits d’accès à certaines tâches pour une période déterminée,

- l’historisation de l’évolution des montants pour les imputations budgétaires et les structures de gestion.

La tâche Calendrier pour la Préparation Budgétaire permet de répondre à cette première attente. En effet, il vous est possible de fixer une date limite de début et une date limite de fin pour l’accès aux tâches suivantes de la Préparation Budgétaire :

- Propositions des services Dépenses,

- Propositions des services Recettes,

- Arbitrages Dépenses,

- Arbitrages Recettes.

Les contrôles des dates sont effectués pour chaque esquisse.

Il est également possible de saisir le libellé par défaut de la proposition initiale et des arbitrages.

La notion d’esquisses correspond à la deuxième attente, à savoir l’historisation de l’évolution des montants. Cette notion est explicitée dans la fonctionnalité ‘Paramètres généraux’.

Voir également les objets suivants :
Arbitrage des propositions
Paramétrage étape budgétaire
Saisie des propositions
Voir également les tâches suivantes :
Calendrier

Sommaire

Gestion des mouvements d'ordre détail

La tâche Gestion des mouvements d’ordre pour la Préparation Budgétaire permet de créer des mouvements d’ordre directs et indirects au sein de la préparation budgétaire.

Cette tâche permet notamment de saisir les imputations relatives au calcul de l’équilibre de la section d’investissement (table d’ordre D31).

Pour les collectivités soumises à la gestion des mouvements d’ordre indirects, des tables spécifiques sont à renseigner, la phase de calcul permettant ensuite de générer ces imputations d’ordre.

Voir également les objets suivants :
Calcul des mouvements d'ordre
Copie des mouvements d'ordre
Voir également les tâches suivantes :
Gestion des mouvements d'ordre
Tables autres que I 11, I 52, I 57
Table I 11
Table I 52
Table I 57

Sommaire

Traitement des lignes globales

La tâche Traitement des lignes globales pour la Préparation Budgétaire permet de créer les imputations budgétaires globales, et de rattacher les différentes lignes budgétaires existantes aux lignes globales concernées.

Cette tâche se décompose en deux parties :

- une première partie destinée à saisir le paramétrage des différentes imputations globales,

- une deuxième partie destinée à exploiter ce paramétrage en créant les imputations globales par rapport à l’ensemble des imputations budgétaires présentes.

Voir également les objets suivants :
Proposition de budget
Voir également les tâches suivantes :
Traitement des lignes globales

Sommaire

Modification budget

La tâche Modification Budget pour la Préparation Budgétaire permet de modifier les éléments d’une imputation budgétaire tout en conservant l’ensemble des éléments saisis sur cette dernière.

Cette tâche prend également en compte les éventuels paramétrages renseignés pour les lignes globales.

Cette tâche ne permet pas la modification automatique d’un ensemble d’imputations budgétaires. Par exemple, pour modifier un code service sur trois imputations, il faudra exécuter cette tâche pour chacune des trois imputations.

Voir également les objets suivants :
Proposition de budget
Voir également les tâches suivantes :
Modification budget

Sommaire

Recalcul montants de référence

Cette tâche permet de recalculer les valeurs des montants de références paramétrés dans la fonctionnalité ‘Paramètres généraux’.

Voir également les objets suivants :
Paramétrage étape budgétaire
Voir également les tâches suivantes :
Recalcul des montants de référence

Sommaire

Paramétrage étape budgétaire

La tâche Paramètres généraux pour la Préparation Budgétaire permet de saisir le paramétrage pour une étape budgétaire définie.

Ce paramétrage s'effectue à trois niveaux :

le numéro de session de l’étape budgétaire

Ajout de la possibilité de saisir le numéro de session de l’étape budgétaire. Cette information sera aussi rajouté au niveau de la recherche des étapes budgétaires afin d’indiquer à l’utilisateur les numéros des étapes déjà existantes et ceux libres. Idem lors de la connexion à une étape.

- le budget primitif (BP),

- le budget supplémentaire (BS),

- les reports,

- les virements de crédit (VC),

- les décisions modificatives (DM),

- le total budgétaire (total des crédits),

- les disponibles : sur engagement, sur budget, sur affectation,

- le total des mouvements : total consommé normal moins total consommé d'annulation.

L'utilisateur peut aussi préciser l'exercice de provenance (n-1, n-2,...), ainsi que le libellé associé à ce montant 'pour information'.

Ces paramètres seront utilisés lors de la phase de récupération des imputations de l’exécution budgétaire, ainsi que dans tous les écrans pouvant afficher une imputation budgétaire ou une structure de gestion.

Voir également les tâches suivantes :
Paramètres généraux
Paramètres généraux - Montants paramétrables
Paramètres généraux - Configuration affichage

Sommaire

Enveloppe budgétaire

Se reporter à la tâche Enveloppes du module Autorisations de Programmes.

Voir également les objets suivants :
Enveloppe (Gestion des AP/CP)

Sommaire

Traitement des orientations budgétaires

Les Orientations budgétaires sont utilisées lors de la phase d’élaboration du budget et correspondent aux masses attribuées à des domaines de dépenses de fonctionnement et d’investissement. Elles permettent de déterminer l’évolution par rapport à l’année précédente ainsi que le déficit estimé.

Ces Orientations budgétaires doivent ensuite servir de base de référence aux services pour la répartition détaillée des crédits au niveau des différentes imputations rattachées à chacun des domaines. S’agissant de grandes masses, la répartition doit pouvoir permettre d’éventuellement dépasser les orientations inscrites pour chaque domaine, tout en permettant de consulter le différentiel.

Les Orientations budgétaires concernent les dépenses de fonctionnement et les dépenses d’investissement.

En section de fonctionnement, les domaines recensés sont :

En section d’investissement, les domaines recensés sont :

* Routes

* Collèges - M.H.

* Patrimoine

* Divers

* Communes

* Tiers

Chacun de ces domaines correspond à un ensemble d’imputations, cet ensemble pouvant correspondre à un chapitre (par exemple la voirie et les transports), à un sous-chapitre (par exemple l’amortissement de la dette), à un article (par exemple les subventions de fonctionnement), ou à un regroupement de diverses imputations (par exemple l’administration générale).

Pour pouvoir gérer les Orientations budgétaires dans le module Préparation budgétaire, il convient de donner la possibilité de saisir une appartenance et d’y associer un montant. Ce montant inscrit doit pouvoir évoluer (pourcentage de variation), et servir de comparatif par rapport à la somme des montants initiaux et arbitrés. La tâche Traitement des orientations budgétaires permet ce paramétrage.

Voir également les tâches suivantes :
Traitement des orientations budgétaires

Sommaire

Répartition appartenance

La tâche Répartition Appartenance pour la préparation budgétaire permet de créer les appartenances au sein de la Préparation Budgétaire, c’est à dire d’effectuer une attribution automatique des critères d’appartenance sur un ensemble d’imputations et de structures de gestion. Ces appartenances peuvent concerner les comptes budgétaires ainsi que les structures de gestion.

Voir également les objets suivants :
Proposition de budget
Voir également les tâches suivantes :
Répartition Appartenance

Sommaire

Lien budgets catégories

La tâche Lien Budgets Catégories pour la Préparation Budgétaire permet d’effectuer des liens entre un ensemble d’imputations et un code catégorie.

Les associations créées peuvent être modifiées dans la tâche budget.

Voir également les objets suivants :
Proposition de budget
Codification des catégories
Voir également les tâches suivantes :
Lien budgets - catégories

Sommaire

Vote de l'étape

La tâche Vote de l’étape (Export en temps réel) pour la Préparation Budgétaire permet de récupérer des informations de la Préparation budgétaire vers de l’exécution.

Ces informations concernent la nomenclature comptable, la nomenclature d’appartenance, les comptes budgétaires, les structures de gestion, et les enveloppes en AP.

Voir également les objets suivants :
Initialisation de l'étape
Voir également les tâches suivantes :
Vote d'une étape budgétaire

Sommaire

Initialisation de l'étape

La tâche Initialisation de l’étape (Ex. Import en temps réel) pour la Préparation Budgétaire permet de récupérer des informations de l’exécution dans le module Préparation budgétaire.

Cette tâche permet de récupérer uniquement les informations de l’Exécution absentes dans la Préparation budgétaire. Ces informations concernent la nomenclature comptable, la nomenclature d’appartenance, les comptes budgétaires, les structures de gestion, et les enveloppes en AP.

Voir également les objets suivants :
Vote de l'étape
Voir également les tâches suivantes :
Initialisation d'une étape budgétaire

Sommaire

Arbitrage des crédits demandés

La tâche Arbitrage crédits demandés est identique à celle de Saisie des demandes de crédits.

Merci de bien vouloir consulter la documentation dans la partie 'Saisie des demandes de crédits' . pour la Préparation Budgétaire

Voir également les objets suivants :
Arbitrage des propositions
Saisie des demandes de crédits
Saisie des propositions

Sommaire

Arbitrage des propositions

La tâche Saisie des Propositions pour la Préparation Budgétaire permet de saisir les propositions des services d'une collectivité. Il s'agit ici de la saisie des montants initiaux des propositions des services (retour des fiches navettes).

La tâche Arbitrages des propositions pour la Préparation Budgétaire permet de saisir les montants arbitrés des services d'une collectivité.

A partir de critères de sélection, l'utilisateur précise sa recherche et obtient à l'écran la liste des lignes budgétaires relatives à sa sélection.

Deux tâches de saisie sont disponibles :

- une pour la partie Dépenses,

- une pour la partie Recettes.

Trois niveaux de sécurité (appelés sujets) sont disponibles pour ces fonctionnalités:

- la possibilité d’autoriser la saisie de montants sur des imputations globales : le service des finances peut ainsi inscrire un montant sur une imputation globale et permettre aux services de ventiler ce montant sur les imputations détaillées concernées sans que ces derniers ne puissent modifier le montant de la ligne globale,

- la possibilité de dépasser le montant de l’imputation globale lors de la répartition de cette somme sur les imputations détaillées. Cette possibilité est proposée avec une distinction par section de façon à permettre une mise en place de sécurités adaptée à l’organisation de la collectivité.

Voir également les objets suivants :
Arbitrage des crédits demandés
Proposition de budget
Saisie des demandes de crédits
Saisie des propositions
Visualisation des résultats
Voir également les tâches suivantes :
Arbitrages des propositions
Critères de sélection - Appartenance
Critères de sélection - Sélection
Arbitrage des propositions - Critères de sélection
Arbitrage des propositions - Liste des imputations
Arbitrage des propositions - Fiche imputation
Arbitrage des propositions - Montant de référence
Arbitrage des propositions - Détail montant

Sommaire

Calcul des mouvements d'ordre

La tâche Calcul des mouvements d’ordre pour la Préparation Budgétaire permet de déterminer le déficit ou l’excédent de la section d’investissement, et de créer les différentes imputations budgétaires d’ordre relatives aux tables renseignées dans la tâche de la Gestion des mouvements d’ordre.

Ce calcul peut s’appliquer par rapport aux données de la Préparation Budgétaire ou par rapport aux données de l’Exécution.

Voir également les objets suivants :
Gestion des mouvements d'ordre détail
Voir également les tâches suivantes :
Calcul des mouvements d'ordre

Sommaire

Copie des mouvements d'ordre

La tâche Copie des mouvements d’ordre pour la Préparation Budgétaire permet d’initialiser les tables d’ordre pour une étape budgétaire donnée.

La copie s’effectue pour plusieurs tables (mouvements d’ordre direct et/ou indirect), en précisant :

- l’étape budgétaire dans laquelle vont être récupérées les tables,

- les tables d’ordre pour lesquelles la copie doit s’effectuer,

- et en sélectionnant les tables d’ordre à récupérer.

Voir également les objets suivants :
Gestion des mouvements d'ordre détail
Voir également les tâches suivantes :
Copie des mouvements d'ordre

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Copie de montants

La tâche Copie de montants pour la Préparation Budgétaire permet de copier des montants au sein de la Préparation Budgétaire.

Différentes copies de montants peuvent être distinguées :

- la copie des montants définitifs issus des arbitrages vers une hypothèse de simulation,

- la copie des montants de référence vers une hypothèse de simulation,

- la copie des montants d'une hypothèse vers une autre hypothèse,

- la copie des montants au sein d'une même hypothèse.

Ces copies doivent pouvoir se faire par section (investissement/fonctionnement), par nature (dépense/recette), et par rapport à des éléments de nomenclature contenus dans des imputations budgétaires (code service, code article, ...).

Voir également les objets suivants :
Saisie des propositions
Voir également les tâches suivantes :
Copie de montants

Sommaire

Gestion des hypothèses

La tâche Gestion des hypothèses pour la Préparation Budgétaire permet de saisir les montants pour une hypothèse. Il s'agit ici d’une tâche de simulation.

A partir de critères de sélection, l'utilisateur précise sa recherche et obtient à l'écran la liste des lignes budgétaires relatives à sa sélection.

Toutes les modifications de montants effectuées dans une hypothèse n’ont aucune incidence sur les montants initiaux ainsi que sur les montants des différents arbitrages saisis pour l’ensemble des imputations budgétaires. Cette tâche de gestion des hypothèses est donc totalement indépendante des autres tâches de saisie des montants.

Voir également les objets suivants :
Arbitrage des propositions
Proposition de budget
Saisie des propositions
Visualisation des résultats
Voir également les tâches suivantes :
Gestion des hypothèses
Gestion des hypothèses - Imputations dépense
Gestion des hypothèses - Montants de référence

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Saisie des demandes de crédits

La tâche Saisie des Demandes de Crédits pour la préparation budgétaire est une plateforme permettant indifféremment de préparer le budget, via:

-  le CP,

-  les enveloppes,

-  les opérations.

La saisie en CP est identique à la tâche ‘Saisie des Propositions’.

Le comportement sur les enveloppes est identique à la tâche « Préparation Budgétaire / Enveloppe Budgétaire ».

La saisie sur les opérations est identique à l’ancienne tâche « Saisie des propositions par opération ».

Voir également les objets suivants :
Arbitrage des crédits demandés
Arbitrage des propositions
Saisie des propositions
Voir également les tâches suivantes :
Saisie des demandes de crédits
Saisie des demandes de crédits - Critères de sélection
Saisie des demandes de crédits - CP/CF hors opération
Saisie des demandes de crédits - Détail des CMP
Saisie des demandes de crédits - Liste des montants arbitrés
Saisie des demandes de crédits - AP/AE hors opération
Saisie des demandes de crédits - Imputations sur opération
Saisie des demandes de crédits - Opération imputations
Saisie des demandes de crédits - Opération phasages
Saisie des demandes de crédits - Opération mouvements
Saisie des demandes de crédits - Opération situation financière

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Préparation des propositions des services

La tâche Préparation des propositions des services pour la Préparation Budgétaire permet de créer un fichier texte pour un service donné. Ce fichier contiendra la liste des imputations budgétaires ou des structures de gestion.

L’intérêt de cette solution est de transmettre des informations à des services ne disposant pas du progiciel Coriolis, mais néanmoins équipés d’outils informatiques. Ces services pourront ainsi inscrire dans le fichier les montants qu’ils proposent pour les différentes imputations ou structures de gestion.

La prise en compte de ces montants proposés sera réalisée par la tâche Récupération des propositions des services, de façon automatique, c’est-à-dire sans ressaisie de l’information.

Cette création de fichier texte peut être exécutée un nombre de fois illimité pour un service donné.

Voir également les objets suivants :
Saisie des propositions
Récupération des propositions des services
Voir également les tâches suivantes :
Préparation des propositions des services
Fichier préparation des propositions

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Saisie des propositions

La tâche Saisie des Propositions pour la Préparation Budgétaire permet de saisir les propositions des services d'une collectivité. Il s'agit ici de la saisie des montants initiaux des propositions des services (retour des fiches navettes).

La fonction CMP permet d'associer un et un seul enregistrement de type codification marchés publics à une ligne de saisie de détail. Cette fonctionnalité n'est offerte que dans le cas de saisie des propositions standards, car dans le cadre de la saisie des propositions par opérations, la répartition CMP est faite déjà dans l'opération. La saisie d'un détail est désormais liée aux sujets suivants :

La tâche Arbitrages des propositions pour la Préparation Budgétaire permet de saisir les montants arbitrés des services d'une collectivité.

A partir de critères de sélection, l'utilisateur précise sa recherche et obtient à l'écran la liste des lignes budgétaires relatives à sa sélection.

Deux tâches de saisie sont disponibles :

- une pour la partie Dépenses,

- une pour la partie Recettes.

Trois niveaux de sécurité (appelés sujets) sont disponibles pour ces fonctionnalités:

- la possibilité d' autoriser la saisie de montants sur des imputations globales : le service des finances peut ainsi inscrire un montant sur une imputation globale et permettre aux services de ventiler ce montant sur les imputations détaillées concernées sans que ces derniers ne puissent modifier le montant de la ligne globale,

- la possibilité de dépasser le montant de l' imputation globale lors de la répartition de cette somme sur les imputations détaillées. Cette possibilité est proposée avec une distinction par section de façon à permettre une mise en place de sécurités adaptée à l' organisation de la collectivité.

Voir également les objets suivants :
Arbitrage des crédits demandés
Arbitrage des propositions
Proposition de budget
Saisie des demandes de crédits
Préparation des propositions des services
Visualisation des résultats
Récupération des propositions des services
Voir également les tâches suivantes :
Saisie des propositions des services
Saisie des propositions - CMP

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Recopie hypothèse vers arbitrage

La tâche ‘Recopie hypothèse vers arbitrage’ de la préparation budgétaire permet de copier les montants travaillés dans le cadre d’une hypothèse vers les montants proposés ou arbitrés au sein de la Préparation Budgétaire.

Ces copies peuvent se faire par section (investissement/fonctionnement), par nature (dépense/recette), et par rapport à des éléments de nomenclature contenus dans des imputations budgétaires (code service, coasse article, ...).

Voir également les objets suivants :
Gestion des hypothèses
Voir également les tâches suivantes :
Recopie hypothèse vers arbitrage

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Récupération des propositions des services

La tâche Récupération des propositions des services pour la Préparation Budgétaire permet de récupérer des montants proposés initiaux contenus dans des fichiers ‘texte’ créés par la tâche Préparation des propositions des services.

Lors de la récupération d’un fichier texte, un compte rendu est conservé. Cette tâche permet également de sélectionner et consulter un de ces compte rendu.

Cette tâche ne peut être utilisée que pour intégrer des montants initiaux de propositions des services, mais en aucun cas des montants issus des arbitrages. Lors de son utilisation, un contrôle d’accés est réalisé par rapport aux dates du calendrier pour la tâche ‘Saisie des propositions’. Lors de la validation de la récupératiuon d’un fichier texte, les montants déjà existants dans les imputations budgétaires ou les structures de gestion concernées sont automatiquement remplacés.

Voir également les objets suivants :
Préparation des propositions des services
Saisie des propositions
Voir également les tâches suivantes :
Récupération des propositions des services
Récupération d'un fichier de propositions
Consultation compte rendu avec EXCEL

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Gestion des variations

La tâche Gestion des variations pour la Préparation Budgétaire permet d’effectuer des variations de montants sur des hypothèses au sein de la Préparation Budgétaire.

Une variation s’applique pour une hypothèse, sur un ensemble d’imputations budgétaires.

Différentes variations peuvent être distinguées :

- une variation permettant d’ajouter un montant,

- une variation permettant de remettre à zéro les montants d’une imputation,

- une variation permettant d’appliquer un pourcentage sur un montant.

Ces variations peuvent se faire par nature (dépense ou recette).

Voir également les objets suivants :
Proposition de budget
Gestion des hypothèses
Voir également les tâches suivantes :
Gestion des variations

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Visualisation des résultats

La tâche Visualisation des résultats pour la Préparation Budgétaire permet de lister les imputations budgétaires d'une collectivité.

La visualisation de ces imputations a pour objectif d’obtenir des situations détaillées ou globales sur un ensemble d’imputations. Ces situations peuvent concerner les montants initiaux des propositions des services, mais aussi les derniers montants arbitrés, ainsi qu’éventuellement les montants concernant un arbitrage (esquisse) ou une hypothèse.

A partir de critères de sélection, l'utilisateur précise sa recherche et obtient à l'écran la liste des lignes budgétaires relatives à sa sélection. Les structures de gestion ne sont pas prises en compte.

Lors de la préparation d’une étape, il est indispensable de pouvoir obtenir en temps réel des situations globales telles que les balances par nature, les balances par section, ou la situation globale d’un service. Cependant, un grand nombre de situations détaillées (liste des imputations d’un service, liste des imputations pour un critère d’appartenance, ...) sont utiles pour préparer des réunions d’arbitrage. A partir de critères de sélection ,de tri, et de regroupement, l’utilisateur pourra obtenir ces informations et réaliser des exports dans EXCEL.

Voir également les objets suivants :
Arbitrage des propositions
Saisie des propositions
Voir également les tâches suivantes :
Visualisation des résultats
Initialisation des tables
Visualisation des résultats - Appartenance
Visualisation des résultats - Tri/Regroupement
Visualisation des résultats - Présentation
Visualisation des résultats - Outils

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Consultation des orientations budgétaires

La tâche Consultation des orientations budgétaires pour la Préparation Budgétaire permet de lister les orientations budgétaires d'une collectivité définies dans la tâche Taitement des orientations budgétaires.

Cette liste correspond à un suivi de l’évolution des orientations budgétaires avec une mise à niveau automatique des cumuls des montants initiaux, des montants arbitrés, et des montants de référence.

Voir également les objets suivants :
Initialisation de l'étape
Voir également les tâches suivantes :
Consultation des orientations budgétaires

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Codification des catégories

On accède à la fonction par :

- Définir

- Préparation Budgétaire

- Codification des catégories

L'accès à la fonction peut se faire en mode création, modification, suppression et recherche.

L’accès à la tâche déclenche l’affichage de la grille en mode recherche.

Afin de créer, modifier ou supprimer un code catégorie, il est nécessaire de se mettre dans le mode correspondant.

Le groupe "Identification" contient les zones "Exercice", "Etape", "Code Budget", et "Code catégorie". Seul le code catégorie est saisissable.

Le groupe "Information" permet de saisir le libellé du code catégorie à créer ou modifier.

La barre de validation permet de :

- contrôler l’existence des informations, dans le cas d’une modification, d’une suppression ou d’une recherche,

- valider la saisie des informations.

Une boite de message permet de confirmer la validation.

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Critères d'appartenance

On accède à la fonction par :

- Définir

- Préparation Budgétaire

- Critère d’Appartenance

Cette fonction permet de définir la nomenclature des critères d’appartenance pour un exercice et un budget.

Chaque critère sera associé à un groupe d’appartenance choisi dans la liste des groupes préalablement paramétrés.

Les intitulés des critères associés au groupe sélectionné sont rappelés.

L'association d'un niveau avec un niveau inférieur nécessite obligatoirement l'existence de ce dernier, interdisant ainsi la création du niveau 2 avant celle du niveau 1. Cette règle s'adapte également à tous les niveaux supérieurs. Voici, les associations possibles :

Critère 1

Critère 1 et 2

Critère 1, 2 et 3

Critère 1, 2, 3 et 4

Critère 1 et 3

Critère 1, 3 et 4

Pour chaque critère, il est possible de saisir les éléments suivants:

- un exercice,

- un code budget,

- un libellé 1 et 2,

- une bascule ‘édition détaillée’ décrite ci dessous.

La zone ‘programme opération’ permet d’associer le critère analytique à un code ‘programme/opération’.

Si cette zone est renseignée, lors de tout mouvement de consommation d’AP sur une imputation rattachée à ce critère d’appartenance, le système contrôlera la cohérence entre le code ‘programme/opération’ du critère analytique et celui de l’opération.

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Direction service

On accède à la création d’une ‘Direction de service’ par

Préparation Budgétaire

Direction service

L’objectif est d’associer ultérieurement un service (créé dans la tâche Nomenclature du menu Définir pour la préparation budgétaire) à une direction de service.

Le rattachement d’un service à une direction de service sera réalisé par la tâche ‘Service information complémentaire’ du menu Définir pour la préparation budgétaire.

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Groupe d'appartenance

On accède à la fonction par :

- Définir

- Préparation Budgétaire

- Groupe d’Appartenance

Cette grille permet de définir un groupe d’appartenance qui pourra être attaché ultérieurement à des imputations budgétaires, des structures de gestion ou des enveloppes budgétaires, afin d’avoir une visibilité du budget différente de celle présentée par le cadre comptable.

On pourra ainsi, par exemple, présenter aux élus le budget de la collectivité par secteurs économiques.

Pour chaque groupe d’appartenance, on indiquera :

- le code qui identifiera ce groupe,

- le code du budget auquel ce groupe sera associé,

- le libellé du groupe,

- les intitulés des critères qui permettront le découpage hiérarchique à l’intérieur du groupe.

Le paramétrage d’un nouveau groupe peut être réalisé en cours d’exercice sans aucune incidence sur l’exploitation en cours.

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Nomenclature

La création d' une nomenclature se fait par le menu: Définir - préparation budgétaire - nomenclature comptable

Cet écran permet de gérer la nomenclature comptable, celle-ci se compose de cinq éléments et prend une terminologie différente selon la nomenclature de la collectivité :

Nomenclature M14 vote par fonction :

- fonction

- sous-fonction

- nature

- programme

- service

Nomenclature M14 vote par nature :

- non utilisé

- code fonctionnel

- nature

- programme

- chapitre

- sous-chapitre

- article

- programme

- service

La nomenclature se définit au sein d' une collectivité par budget et exercice.

Liste des informations à saisir par élément comptable :

* fonction/Chapitre

- code fonction/ chapitre,

- libellé.

* sous-fonction, code fonctionnel, sous-chapitre

- code fonction/chapitre, ce ne doit être renseigné que si la collectivité est en M14 vote par fonction ou M12, M51,

- code sous-fonction, code fonctionnel, sous-chapitre,

- libellé.

* nature/article

- code nature/article

- nature (Dépense/Recette)

- libellé

- section (Investissement, Fonctionnement)

- TVA (T.T.C. sans TVA, T.T.C. avec TVA, H.T.)

- code regroupement, il est proposé automatiquement après la saisie du code article, cependant il reste modifiable sans contrôle, le véritable chapitre de vote étant déterminé dans l' imputation budgétaire.

Le code proposé dépend du type de nomenclature, du type de vote et du code nature.

M14 vote par fonction : rien n' est proposé.

M51 : rien n' est proposé.

M52 vote par fonction : rien n' est proposé.

M43,M49,M4…,M21 : propose le code nature complet, si la nature commence par un zéro, sinon les deux premiers caractères de la nature.

M14 vote par nature : suivre la réglementation ( ce code permet de faire un regroupement de comptes par nature. L' ensemble constituant un chapitre).

M52 vote par nature : suivre la réglementation.

Cette option permet de déclarer des articles spécialisés au niveau du vote. Si cette option est sélectionnée, l' article est déclaré comme un article spécialisé, sur lequel aucun virement de crédit ne peut être fait.

* programme/opération

- code programme/opération,

- libellé,

- bascule (Programme/Opération), dans la nomenclature M14, la collectivité peut si elle le désire, voter certaines lignes comptables par opération. Pour cela, il faut positionner la bascule sur la valeur Opération' .

* service

- code service,

- libellé.

Pour sélectionner un des éléments de nomenclature, il faut cliquer sur le bouton radio correspond à l' élément. Les informations affichées dans les groupes Références' et Informations' dépendent de l' élément de nomenclature sélectionné.

La suppression d' un des éléments de nomenclature est interdite si l' élément est utilisé dans une imputation budgétaire.

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Programme / Opération

L’accès à la tâche de définition des ‘programmes/opérations’ s’effectue à partir de l’option ‘Programme/Opération’ du menu ‘Définir’ pour la préparation budgétaire.

L’écran d’accueil ‘Programme/Opération’ se décompose en deux parties :

- une liste des ‘programmes/opérations’ déjà existants

- un groupe d’informations saisissables

l Liste des programmes/opérations

Ce tableau répertorie les ‘programmes/opérations’ déjà créés. Chaque colonne de ce tableau correspond à une zone saisissable du groupe ‘informations’ commentée ci-après.

l Groupe informations :

‘Code’

Zone obligatoire (10 caractères maximum AN) permettant d’identifier le ‘programme/opération’.

‘Budget’

Code budget associé au ‘programme/opération’. Zone obligatoire.

‘Libellé’

Désignation (50 caractères maximum).

‘Groupe’

Liste déroulante permettant de sélectionner le groupe auquel sera rattaché ce programme/opération.

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Service information complémentaire

L’accès à la fonction se fait par :

Préparation Budgétaire

Service information complémentaire

Cette fonction permet de saisir des informations complémentaires sur un service et (ou) rattacher un ‘service’ (créé dans la tâche Nomenclature du menu Définir pour la préparation budgétaire) à une ‘direction de service’ (créée dans la tâche Direction de service du menu Définir pour la préparation budgétaire)

Un contrôle est effectué sur l’existence du code Direction de service saisi, toutefois ce rattachement n’est pas obligatoire.

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Proposition de budget

On accède à la fonction par :

- Préparer

- Préparation Budgétaire

- Proposition de budget

L'accès à la fonction peut être réalisé en mode création, modification, suppression, et recherche.

L’accès à la tâche déclenche l’affichage de la grille en mode recherche.

Afin de créer, modifier, ou supprimer un compte budgétaire, il est nécessaire de se mettre dans le mode correspondant.

Un compte budgétaire se décompose en plusieurs parties :

- l'identification du compte (éléments de nomenclature et bascules),

- la distribution des crédits par l'intermédiaire des structures de gestion,

- une relation avec d'autres comptes budgétaires grâce au lien,

- la définition de ventilations extra-comptables par le rattachement à des groupes et critères d’appartenance.

La grille contient des informations d'origines diverses :

- l'identifiant du compte budgétaire :

- les informations obligatoires :

l'exercice, le code budget, l’étape budgétaire : non saisissables,

l'article (ou nature) en dépense : saisissable,

- les informations facultatives : le chapitre (fonction), le sous-chapitre (sous-fonction), le programme, le service, et l’identification de l’enveloppe : saisissables,

- la règle de gestion attribuée. Cette règle détermine les niveaux de consommations possibles pour cette imputation budgétaire,

- des bascules (groupe "Gestion du compte")

- compte d'ordre ou réel,

- présence de structure de gestion (obligatoire/facultative/interdite),

- gestion de la TVA(sans TVA/Hors taxes/TTC),

- compte bloqué (oui/non), destiné à interdire l'utilisation de ce compte dans toutes les tâches de mise à jour de Coriolis,

- code activité destiné à la numérotation des mandats et titres (une numérotation par activité).

- l’affiliation à l’édition du DGE1. Si cette bascule est activée, tous les mandats faits sur cette imputation seront intégrés dans l’édition réglementaire DGE1. Toutefois, il sera possible de modifier chaque mandat et de définir qu’il ne doit pas être pris en compte dans cette édition,

- le principe est le même pour la bascule DGE2 qui est liée à l’édition réglementaire DGE2,

- la bascule FCTVA détermine si les mandats liés à cette imputation assujettis au Fond de compensation de la TVA. Au niveau du mandat le principe est le même que pour les DGE1 et DGE2, c’est-à-dire que lors de la création la valeur de l’imputation est prise en compte, et pour elle peut être changée en modification de mandat.

- montant initial (Reports)

- montant proposé initial

- montant définitif (Reports)

- montant proposé définitif

- des structures de gestion (bouton de commande "S.D.G"),

- des appartenances, c'est-à-dire un rattachement à des éléments extra-comptables (bouton de commande "Appartenance"),

- un lien entre le budget et un code catégorie (bouton "Catégorie").

- la liste des montants historisés pour l’imputation budgétaire sélectionnée (bouton "Historique").

Saisie des axes d'analyses, voir budget CP.

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Proposition de budget - Ligne budget / catégorie

Il est possible de rattacher un code catégorie à une imputation budgétaire. Ce code catégorie doit exister dans la codification des catégories.

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Proposition de budget - Appartenance

Par rapport à la liste des groupes d’appartenance définis, il est possible de rattacher des critères d’appartenance à une imputation budgétaire. Ces critères doivent exister dans la codification des critères.

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Proposition de budget - S.D.G.

Il s’agit de la saisie des structures de gestion pour une imputation budgétaire donnée. Cette saisie concerne le numéro de la structure de gestion, son libellé, ainsi que le code service rattaché.

Les montants concernant cette étape budgétaire sont affichés.

Il est possible de rattacher des critères d’appartenance à une structure de gestion. Ces critères doivent exister dans la codification des critères (bouton de commande "Appartenance").

Pour chacune des structures de gestion, un bouton de commande permet de consulter les valeurs des différents montants de référence. Ces montants de référence ont été paramétrés par la fonctionnalité ‘Paramètres généraux’ et calculés par la fonctionnalité ‘Import des données’.

Si cette structure de gestion est nouvelle, il n’y aura aucun montant de référence dans la liste obtenue par l’activation du bouton de commande ‘Ref.’.

Comme pour une imputation budgétaire, une structure de gestion possède un historique au niveau des montants inscrits durant la phase de préparation budgétaire d’une étape. Cet historique respecte la même logique que celle s’appliquant aux imputations budgétaires.

Il est possible de rattacher des axes d'analyses à une structure de gestion. Ces critères doivent exister dans la codification des critères (bouton de commande "AA").

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Proposition de budget - Montants de référence

Pour chacune des imputations budgétaires, un bouton de commande permet de consulter les valeurs des différents montants de référence. Ces montants de référence ont été paramétrés par la fonctionnalité ‘Paramètres généraux’ et calculés par la fonctionnalité ‘Import des données’.

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Proposition de budget - Montants arbitrés

Une imputation budgétaire possède un historique au niveau des montants inscrits durant la phase de préparation budgétaire d’une étape. Cet historique varie en fonction du choix de calendrier mais aussi d’esquisses précisé dans la tâche ‘Paramètres généraux’. Les montants historisés sont par exemple : le montant proposé initialement par le service et le montant arbitré par le service des finances ou une commission. Dans l’historique, il n’y a toujours qu’un seul montant conservé pour les propositions initiales des services. Pour les arbitrages, le nombre de montants dépend du nombre d’esquisses et de l’activation du calendrier.

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Calendrier

On accède à la fonction par :

- Préparer

- Préparation Budgétaire

- Calendrier

L'accès à la tâche peut être réalisé en création et modification si des mises à jour sont à faire, et en interrogation si l’accès se limite à une consultation.

L'accès à la tâche déclenche l’affichage de la grille en mode recherche. Dans ce cas, le groupe "Informations" n’est pas saisissable.

Le tableau "Liste des dates" contient les dates limites d'utilisation de certaines tâches de la Préparation Budgétaire suivant le type (dépenses ou recettes), la section (investissement ou fonctionnement) et le numéro d’esquisse.

Afin de modifier une date, il faut se mettre en mode création ou modification.

Le calendrier initialement constitué se compose de trois niveaux :

- le premier niveau correspond à la notion d’esquisse. L’esquisse numéro 1 référence les propositions initiales. Pour les autres esquisses (2 et plus), il s’agit des différents arbitrages possibles pour cette étape budgétaire et ce budget,

- le deuxième niveau correspond à la séparation des dépenses et des recettes au sein du premier niveau

- le troisième niveau correspond à la séparation des sections investissement et fonctionnement au sein du deuxième niveau.

L'utilisateur peut modifier la date limite de début ou de fin (groupe "Informations"), ainsi que le libellé par défaut de la proposition ou de l’arbitrage.

S’il y a plusieurs esquisses pour une même tâche, les dates doivent être cohérentes suivant le type (dépenses ou recettes), la section (investissement ou fonctionnement), et suivant le numéro d’esquisse.

La barre de validation "Validation des dates" permet de valider la modification des dates de la ligne en cours.

La création d’un nouvel enregistrement peut se faire en modifiant le nombre d’esquisse dans la tâche "Paramètres généraux".

Dans ce cas, il faut saisir un nombre d’esquisse supérieur au nombre d’esquisse existant. La première colonne du tableau des dates limites contiendra la lettre "C". Pour valider la création, il faut cliquer sur la barre "Contrôle des dates et mise à jour du calendrier."

La suppression d’un nouvel enregistrement peut se faire en modifiant le nombre d’esquisse dans la tâche "Paramètres généraux".

Dans ce cas il faut saisir un nombre d’esquisse inférieur au nombre d’esquisse existant. La première colonne du tableau des dates limites contiendra la lettre "S". Pour valider la suppression, il faut cliquer sur la barre "Contrôle des dates et mise à jour du calendrier."

S’il y a eu un changement d’exercice, l’année des dates saisies est automatiquement incrémentée ou décrémentée au chargement de la grille. La première colonne contiendra alors la lettre "M". Pour valider les mises à jour, il faut cliquer sur la barre "Contrôle des dates et mise à jour du calendrier."

La barre de validation "Contrôle des dates et mise à jour du calendrier" permet de contrôler la cohérence des dates entre chaque tâche, et de mettre à jour les dates du calendrier.

Une boite de message est affichée pour confirmer les mises à jour.

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Gestion des mouvements d'ordre

On accède à la fonction par :

- Préparer

- Préparation Budgétaire

- Gestion des mouvements d’ordre

L'accès à la tâche peut être réalisé en mode création, modification, interrogation et suppression, tous les modes déclenchant la modification, sauf pour le cas du mode recherche.

L’accès à la tâche déclenche l'affichage de la grille en mode recherche, l’écran étant séparé en deux parties :

- les mouvements d’ordre direct dans la partie gauche

- les mouvements d’ordre indirect dans la partie droite.

Pour effectuer une modification, il est nécessaire de se positionner en mode création ou modification.

Pour intervenir sur le contenu d’une table, sélectionner le bouton radio et cliquer sur la barre intitulée ‘Saisie de la table d’ordre’ (ou ‘validation de la recherche’ dans le cas du mode recherche).

La case à cocher "Phase initiale" permet de préciser si le montant saisi, lors de la création ou de la modification d’une table d’ordre, est le montant de référence ou un nouveau montant.

F Il n’existe qu’une série de tables pour toutes les esquisses, chaque calcul va donc écraser les résultats d’éventuels calculs effectués précédemment.

En général, les montants ou critères de référence d’une étape budgétaire donnée, sont initialisés à partir des montants ou critères nouveaux de la même étape budgétaire de l’exercice précédent (tâche ‘Copie des mouvements d’ordre’). Suite à cette copie des mouvements d’ordre, les montants ou critères nouveaux sont initialisés à la même valeur que les montants ou critères de référence de l’exercice en cours.

Les calculs sont toujours effectués d’après les critères nouveaux.

On distinguera deux phases dans la gestion des tables :

- la phase initiale,

- la phase courante.

Dans la PHASE INITIALE, seuls les montants ou critères de références sont accessibles en création ou modification. Les montants ou critères nouveaux sont accessibles en création ou modification. Les montants ou critères nouveaux sont automatiquement initialisés avec la même valeur.

Cette phase ne sera utilisée que lors de la première utilisation des tables d’ordre dans Coriolis.

Dans la PHASE COURANTE, seuls les montants ou critères nouveaux sont accessibles en création ou modification.

Ces tables ont presque toutes le même profil :

- Imputation dépense

- Imputation recette

- Montant ou critère de référence

- Montant ou critère nouveau

avec la possibilité de créer, modifier et supprimer des éléments.

Elles sont au nombre de 11 pour les mouvements d’ordre direct et 9 pour les mouvements d’ordre indirect.

Les imputations d’ordre seront créées automatiquement dans la gestion financière (Exécution) lors de l’exécution du traitement d’export des données de la préparation budgétaire.

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Tables autres que I 11, I 52, I 57

Le tableau "Liste des mouvements d’ordre" correspond à la liste des montants d’un groupe.

Les premières colonnes concernent les dépenses :

- "Dép." : code budget dépense,

- "Chap. D." : code chapitre dépense,

- "S/Cha. D." : code sous-chapitre dépense,

- "Art. D." : code article dépense,

- "Prog. D." : code programme dépense,

- "Serv. D." : code service dépense.

Les colonnes suivantes concernent les recettes :

- "Rec." : code budget recette,

- "Chap. R." : code chapitre recette,

- "S/Cha. R." : code sous-chapitre recette,

- "Art. R." : code article recette,

- "Prog. R." : code programme recette,

- "Serv. R." : code service recette.

D’autres colonnes concernent les montants :

- "Mt référence" : montant de référence saisissable si la bascule "Phase initiale" de la grille "Gestion des mouvements d’ordre" est sélectionnée; dans ce cas, ce montant alimente automatiquement la zone "Nouveau montant",

- "Nouveau montant" : nouveau montant saisissable si la bascule "Phase initiale" de la grille "Gestion des mouvements d’ordre" n’est pas sélectionnée; dans ce cas, le nouveau montant est alimenté par le montant de référence.

Ce montant est celui qui sera pris en compte dans les calculs

Les éléments du groupe "Informations" permettent de créer, de modifier ou de supprimer une ligne du tableau.

Les différentes zones à renseigner sont :

- le code du budget dépense et recette,

- le code du chapitre dépense et recette,

- le code du sous-chapitre dépense et recette,

- le code de l’article dépense et recette(zone obligatoire),

- le code du service de dépense et recette,

- le montant de référence ou le nouveau montant suivant la valeur de la bascule "Phase initiale" de la grille "Gestion des mouvements d’ordre".

F L’imputation indiquée ne doit pas nécessairement exister dans le budget. Dans cette hypothèse, celle-ci sera créée par le traitement de calcul des mouvements d’ordre.

TABLE D 11

La table ‘D11’ permet d’enregistrer les prélèvements facultatifs, soit des mouvements d’ordre entre les deux sections.

TABLES D 21, D 22, D 23, D 25, D 26

Les tables ‘D21’ (bâtiments), ‘D22’ (mobiliers), ‘D23’ (véhicules), ‘D25’ (parcs), ‘D26’ (voirie), permettent d’enregistrer les mouvements d’ordre relatifs aux amortissements.

F Les chapitres et articles mentionnés ci-après sont basés sur une nomenclature M51. Pour une nomenclature M14, dépendant du mode de vote du budget les chapitres ou codes fonctionnels à prendre en compte sont différents.

La valeur du montant nouveau qui correspond à l’annuité d’amortissement est égale à la valeur comptable brute du bien divisée par sa durée prévisible (cas d’un amortissement linéaire).

L’annuité d’amortissement figure en recette d’ordre au chapitre 922 (opérations mobilières et immobilières hors programme) à un article subdivisionnaire du compte 218 où figure le bien (amortissement des biens meubles et immeubles, 2182 pour les constructions, 2183 pour la voirie, 2185 pour le matériel roulant, etc ...)

Pour un même montant, une dépense d’ordre est simultanément portée au chapitre 932 (ensembles mobiliers et immobiliers) ou 936 (voirie) ou 937 (réseaux) à un article subdivisionnaire du compte 682 (dotation aux amortissements des immobilisations).

Pour chaque ligne de dépense directe de la table :

Chapitre = 932 ou 936 ou 937

Sous-chapitre = sous-chapitre saisi

Article = article subdivisionnaire du compte 682

Programme = code programme de l’imputation

Service = code du service gestionnaire de l’imputation

Pour chaque ligne de recette directe de la table

Chapitre = 922

Sous-chapitre = sous-chapitre saisi

Article = article subdivisionnaire du compte 218

Programme = code programme de l’imputation

Service = code du service gestionnaire de l’imputation

TABLE D 24

La table ‘D24’ permet d’enregistrer les mouvements d’ordre relatifs à l’amortissement des subventions.

F Les chapitres et articles mentionnés ci-apr&e